大船洄游疫情后，衔接中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，正确不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。摘要：打开为什么许多大项目，打开无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

卡尼曼强调，衔接需要用参照系来替代个人的主观估计。正确大项目做好细致的准备非常重要。所谓厕所实验，打开就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，衔接但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。在大多数情况下，正确大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

卡尼曼在《思考，打开快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，打开就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，衔接但相比真正制作动画而言，衔接准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，正确但相比真正制作动画而言，正确准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，打开出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。其实不仅仅是大型建筑，衔接无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，衔接甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

当然，正确很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。大项目经常会被用来标新立异，打开一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。